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凝心聚力开拓创新 沧州明珠召开2016年度总结表彰大会

 

1月24日上午9时,沧州明珠公司在沧州荀慧生大剧院召开2016年度全体员工大会,会议对过去一年工作进行回顾,并就2017年工作做出部署。来自沧州明珠本部及异地公司近千名员工参加了此次会议。


首先,沧州明珠董事长于新立做重要讲话。他对2016年公司取得业绩给予了充分肯定,并对2017年公司工作提出了新的要求。他强调,2017年, 面对复杂的经济环境和激烈的市场竞争,要认清形势,在管理要上不断优化内控管理,完善目标管理、绩效管理,在安全、质量管理、和提高效率与盈利能力方面下功夫,切实增强公司的竞争力和发展力。在新产品的开发储备与现有产品的提档升级方面,要求要向多元化、差异化发展,以提升企业的核心竞争力。在营销方面,要进-步加强与优良客户的深度合作,加大高端客户开发,增强市场的竞争能力与实力,降低销售风险,同时他要求,随着公司规模的不断扩大,今后公司要加强各级人员的培训与考核力度,提升员工的整体素质,为员工们提供更广阔、更良好的事业发展平台以适应公司的发展规模与速度。

 

总经理陈宏伟代表公司做工作报告。他对2016年工作,从“经营业绩、重点项目建设、市场营销、基础管理、资本运作及员工福利等五个方面进行了回顾,同时也明确了公司2017年工作重点。一是强化质量、 安全管理,着力提质增效。他要求2017年公司要继续坚持“ 质量是企业立命之本”的理念,推进质量管理体系升级,通过加强生产控制,工艺改进和技术攻关等一系列措施,不断优化产品质量,同时要抓好安全管理,进一步完善安全标准化工作,加大隐患排查力度,杜绝安全事故发生。二是优化人力资源结构,打造高素质管理团队。公司要下大力气培养和提高各级经营者的管理水平,造就一批具有现代管理理念和国际眼光的管理人才,满足企业发展壮大对人才的需求。另外要提倡工匠精神,鼓励员工在一个岗位、一个工种学精做优,成为本职岗位上的行家里手。三是居安思危,时刻保持清醒的头脑。由于目前市场存在着很多不确定因素,国内外同行竞争依然残酷激烈,我们必须要深化内部管理,加强绩效考核工作,坚持开源节流,提质增效,增强企业抗风险的能力。最后他说,今天正值公司上市10周年之日,在这个特殊的日子里,让我们不忘初心,面向未来,继续发扬老一代东塑人艰苦奋斗,自强不息的精神,开创沧州明珠下一个更加辉煌的十年。会上还对一年来做出突出成绩和贡献的集体、部门及个人进行了表彰。


最后集团公司董事长于桂亭发表讲话,他对沧州明珠近年来所取得成绩给予了充分肯定,但更多的是表达了他对员工的关心与关爱,尤其是对在春节期间因工作需要而不能回家过年的员工的感谢。
 

会议由公司副总经理于增胜主持。东塑集团领导班子成员及有关兄弟单位主要领导出席了此次会议。
 

会后,与会员工纷纷表示,报告中回顾了一年来公司取得成绩,并对2017年的工作提出了新的目标与要求。使我们备受鼓舞,也倍感自豪,俗话说:“ 大河有水小河满”,没有大家就没有小家,企业效益好了,我们的生活也不会差。新年新气象,2017年我们要围绕报告中提出的要求,扎实工作,发扬工匠精神,精益求精,在本职工作岗位上做出成绩。

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